Внедрение Битрикс24 для международной компании «Крушня»: контроль, автоматизация и рост продаж

ООО «Крушня» — производитель оборудования для молочно-товарных комплексов, работающий с партнёрами в Беларуси, России, Казахстане и Украине. С ростом бизнеса начали накапливаться типичные проблемы распределённых команд: неразбериха в работе с клиентами из разных стран, медленный документооборот, отсутствие прозрачной картины по продажам и риски потери клиентов из-за несогласованных действий отделов.

Внедрение Битрикс24 для ООО «Крушня»

Компания обратилась в BY.DIGITAL с запросом: навести порядок во внутренних процессах, обеспечить прозрачность продаж и создать единую цифровую экосистему. Мы предложили комплексное внедрение Битрикс24.


С какими задачами пришёл клиент

Все заявки и заказы вносились вручную — в разных файлах, мессенджерах и CRM-системах

Не было централизованного контроля за экспортными сделками и задолженностями

Производство и продажи работали обособленно, коммуникация между отделами происходила через руководителей

Отчётность формировалась вручную — без единой картины происходящего

Документы создавались вручную, каждый договор или счёт оформлялся заново

Отсутствовала единая стратегия общения с клиентами: менеджеры по-разному вели одних и тех же заказчиков


Как проходила реализация проекта

Процесс внедрения Битрикс24 начался с глубокого анализа бизнес-процессов ООО «Крушня» и последующей адаптации функционала CRM под задачи компании.

1. Диагностика и моделирование процессов

На первом этапе мы глубоко погрузились в структуру бизнеса: • Разработали схему всех ключевых процессов — от первого контакта до отгрузки • Определили узкие места и зону автоматизации • Установили KPI для оценки эффективности сотрудников и отделов

2. Настройка структуры компании

3. Сегментация клиентской базы

4. Настройка воронок продаж

5. Интеграция телефонии и e-mail

6. Автоматизация документов

7. Внедрение аналитики и маркетинга

8. Обучение персонала


Описание процессов
Воронки и туннели продаж
Обучение

Результаты внедрения

1

Сократились сроки обработки заказов и оформления документов

2

Менеджеры начали оперативно решать задачи без участия руководства

3

Рост объёма продаж — за счёт упорядоченных процессов и гибкой сегментации клиентов

4

Улучшилась аналитика: теперь руководство принимает решения на основе данных

5

Клиенты стали чаще возвращаться — благодаря стабильной и персонализированной работе

6

Количество ошибок в документах и потерянных заявок снизилось практически до нуля

Благодаря внедрению Битрикс24, компания «Крушня» получила единое цифровое пространство: теперь все сотрудники работают по единым стандартам, руководители контролируют показатели, а клиенты получают качественный и предсказуемый сервис.

Запишитесь на расчет стоимости вашего проекта